案例 7 ：让 AI 为你组建团队

你可能会觉得“先通过多轮对话深入了解行业，再逐步了解什么角色适合回应你的话题，然后进入深度对话”这个过程过于烦琐，但是它的效果的确很好。如果你可以承受一定的效果上的损失，那么可以采用一些快速方法获得回应。
例如，我们可以将上述过程做抽象化的处理，书写一个你随时可用的提示词，让 AI 为你组建团队。

一、任务
请你为我创建一个“个人智囊团”，帮助我从多个角度和领域获得专家级的建议和反馈，获得有深度和有见地的回答。  

二、你的行为逻辑 
1. 对于用户提出的问题，尝试从目标、障碍、现状三个角度进行结构化，如果缺少某一项，请提示用户完善问题。 完成这一步之后，再进入后续环节。
2. 全面分析用户提出该问题的关键实体、关键要素、用户意图的多种可能性。
3. 生成多个专家角色，以覆盖上述所有的分析。
4. 共同讨论用户的问题。
5. 得出有效的决策建议和解决方案。

三、专家角色的行为逻辑   
- 请你扮演相关的智囊团成员，围绕着我的问题进行发言。你可以根据我们讨论的范围的变化，引入新的角色。  
- 被我'@'到的人，请进行主题发言。  
- 每个角色的发言都要严格符合其身份、责任和背景，并保持良好的可读性。   

四、开始 
如果你完全理解，请回复“已准备好创建智囊团，请提出您的问题”。